人事制度構築・運用

評価制度は導入しているが、もう一歩従業員の士気が上がらない、かえって不満が多くなってしまった、という会社も少なくありません。
目標管理制度・評価制度は、評価基準を作って面談のトレーニングをするだけでは、うまく運用することはできないのです。
業績向上と従業員の能力発達をともに実現する目標管理・評価の仕組みの構築とその運用を支援します。

教育・研修体系構築・運用

会社の成長のためにも従業員に成長してほしい。教育体系を整えたい。そう思いながらも、何から手をつければよいのかわからない。または目の前の仕事のトレーニングだけに追われてしまう。そんな状況から一歩踏み出して、会社の成長につながる教育体系を構築したい。教育カリキュラムを作りたい。社内講師を要請したい。
そんなご希望を一緒にかなえます。

採用

少子化の中で、優秀な若い人材が集まらない。どれだけ求人広告を出しても反応がない。知名度が低い会社だから仕方ないのか？そんなことはありません。
期待する人材像の明確化から応募、採用に至るプロセスを工夫することで、志の高い社員の獲得を支援します。

理念共有・浸透

社員全員が一丸となって行動し、企業風土・組織文化を変えたい。その核となる理念を作りたい。
理念はあるし、社員はそれを知っているのだけれど、行動に表れない。
全社員が理念に納得し、共感し、理念を口にしている。そして理念行動を実践している自律的な組織とする活動を支援します。